SFC (Shop Floor Control)

Descubra como o “SFC” pode transformar o chão de fábrica numa potência de eficiência e produtividade.
Uma abordagem prática e estratégica para maximizar o controlo e a performance das operações industriais.
Desvende as chaves para integrar tecnologia e gestão, elevando a competitividade da sua empresa.
O “SFC” explicado de forma clara e aplicável, ideal para gestores e equipas que buscam excelência.
Porque um chão de fábrica bem controlado é a base para o sucesso sustentável da sua organização.
Explore os benefícios e desafios do “SFC” e descubra como aplicá-lo com êxito na sua realidade.
Um guia essencial para implementar o “SFC” e atingir novos patamares de eficiência na produção.

MRP (Material Requirements Planning)

Descubra como o “MRP” pode transformar a gestão de materiais na sua empresa, garantindo eficiência e competitividade em mercados cada vez mais exigentes.
Quer reduzir desperdícios, otimizar recursos e cumprir prazos com rigor? Conheça o “MRP”, a solução estratégica para levar a sua PME a um novo patamar.
Explore os benefícios do “MRP”, uma ferramenta que simplifica a complexidade da produção e torna as operações mais ágeis e eficazes.
Leia este artigo e descubra como o “MRP” pode ser a chave para superar desafios de planeamento e posicionar a sua empresa na linha da frente da inovação.
Implementar o “MRP” não é apenas uma decisão técnica, é uma escolha estratégica que pode revolucionar a forma como a sua empresa gere recursos e atende ao mercado.

WMS – Warehouse Management System

Num mercado onde cada segundo conta, o “WMS” não é apenas uma ferramenta tecnológica, mas um verdadeiro catalisador para transformar o seu armazém num centro estratégico de eficiência e competitividade.
Ao integrar o “WMS” nas operações, pode repensar a gestão de armazéns como uma alavanca para reduzir custos, aumentar a produtividade e responder com agilidade às exigências do mercado global.
Um armazém bem gerido, com o suporte do “WMS”, pode ser a diferença entre liderar a sua empresa ou ficar preso aos desafios da logística tradicional.
Descobrir como o “WMS” pode otimizar a cadeia de valor, aumentar a satisfação dos clientes e fortalecer o posicionamento da sua empresa é a proposta deste artigo.
Repensar estratégias de gestão de armazéns é garantir que a sua empresa esteja preparada para liderar a transformação digital da logística amanhã.

ABC – Inventory Management

Foque-se no que realmente importa: 20% dos seus produtos representam 80% do seu valor – maximize o impacto com a “Análise ABC”!
Gestão de stocks eficiente não é ter mais, é ter melhor! Adote a “Análise ABC” e reduza custos sem comprometer a operação.
Cada euro imobilizado em stock é um euro a menos na sua rentabilidade. A “Análise ABC” ajuda a transformar o seu inventário num ativo estratégico!
Decida com dados, não com suposições! A “Análise ABC” permite otimizar recursos e garantir que os produtos certos estão disponíveis no momento certo.
Evite desperdícios e ruturas – a “Análise ABC” coloca a inteligência na sua gestão de stocks, melhorando a eficiência e a satisfação do cliente.
Empresas que dominam a gestão de stocks dominam os seus mercados! A “Análise ABC” é a chave para o controlo e crescimento sustentável.
Não basta armazenar, é preciso gerir! Com a “Análise ABC”, cada produto no seu armazém tem um propósito estratégico.

MES (Manufacturing Execution System)

“Imagine transformar cada segundo perdido em oportunidades de crescimento – descubra como o MES pode revolucionar o seu chão de fábrica.”
“Na era da Indústria 4.0, a eficiência não é apenas uma vantagem, é uma necessidade – e o MES é a chave para desbloqueá-la.”
“Deixe para trás as incertezas operacionais: com o MES, cada decisão é informada e cada ação é estratégica.”
“Prepare-se para conhecer o sistema que liga a visão estratégica ao chão de fábrica, elevando o seu negócio a novos patamares.”
“O futuro da produção é agora, e o MES é a ponte que o levará até lá – está pronto para atravessar?”
“Transforme dados em ações, desafios em soluções e produção em excelência – descubra o poder do MES.”
“A inovação não espera – mergulhe no universo do MES e veja como ele pode transformar cada aspeto da sua operação.”

ROP – Reorder Point

O “ROP”, Ponto de Encomenda ou Ponto de Pedido, é um conceito crucial na gestão de stocks. Ele representa o nível mínimo de stock de um produto que, ao ser atingido, indica que é hora de fazer uma nova encomenda para evitar ruturas de stock.

OEE (Overall Equipment Effectiveness) 

Na indústria moderna, eficiência não é um luxo, é uma necessidade – dominar o “OEE” é garantir competitividade e crescimento sustentável.
Cada minuto de paragem não registado é uma oportunidade de melhoria desperdiçada – use o “OEE” para transformar dados em ação.
Medir é essencial, mas melhorar é obrigatório – o “OEE” não é um número, é um caminho para a excelência operacional.
O segredo das empresas de classe mundial não está no que produzem, mas na forma como eliminam desperdícios – e o “OEE” é a bússola dessa jornada.
Não basta calcular o “OEE”, é preciso agir sobre ele – identificar perdas, corrigir falhas e otimizar processos é o verdadeiro desafio.
Na Indústria 4.0, quem controla o “OEE” não apenas melhora a produção, mas redefine o futuro da sua empresa.
“OEE” não é só um indicador, é um reflexo da cultura da empresa – adote a mentalidade de melhoria contínua e os resultados surgirão.

EOQ (Economic Order Quantity)

Uma boa gestão de compras não é um custo, é um investimento que define o sucesso da produção.
A diferença entre uma empresa que prospera e uma que luta para sobreviver está na forma como gere os seus stocks.
Reduzir desperdícios começa na inteligência das compras – comprar o necessário, no momento certo e ao melhor custo.
Os números não mentem: aplicar a “EOQ” e monitorizar o stock de segurança significa menos custos e mais eficiência.
As PME que deixam as compras ao acaso são reféns das emergências – as que planeiam antecipam e controlam o seu futuro.
A rutura de stock e o excesso de inventário são dois lados do mesmo problema – a falta de gestão estratégica.
Na indústria, quem domina a gestão de compras domina os custos, o tempo de resposta e a sustentabilidade do negócio.

ERP (Enterprise Resource Planning)

“ProboolIM® – O ERP que transforma processos em produtividade, dados em decisões e desafios em crescimento.”
“Mais do que um software, ProboolIM® é a inteligência integrada que faz a sua empresa avançar.”
“ProboolIM® – A solução que une produção, stocks, qualidade e clientes num só sistema, sem falhas, sem desperdícios.”
“Com ProboolIM®, a sua PME deixa de reagir e passa a antecipar. Produza mais, desperdice menos, decida melhor!”
“ERP completo é aquele que gere o seu negócio de ponta a ponta. ProboolIM® – A resposta para quem quer eficiência real.”
“ProboolIM® integra produção, aprovisionamento, stocks e qualidade para que a sua empresa funcione como um relógio.”
“O ERP errado atrasa. O ERP certo acelera. ProboolIM® é a escolha de quem quer liderar.”