ERP (Enterprise Resource Planning) versus SCM

Os sistemas ERP e SCM (Supply Chain Management) são complementares e, quando integrados, proporcionam uma gestão mais eficiente e coordenada das operações empresariais.

Integração ERP e SCM

  • Planeamento e Previsão de Necessidades
  • ERP: utiliza dados históricos e em tempo real para prever a procura de produtos e planear a produção.
  • SCM: baseia-se nas previsões do ERP para coordenar a aquisição de materiais e a gestão de inventário.
  • Gestão de Inventário
  • ERP: monitoriza os níveis de stock e automatiza o reabastecimento de materiais.
  • SCM: otimiza o fluxo de materiais desde os fornecedores até ao ponto de consumo, garantindo que os níveis de stock são mantidos de forma eficiente.
  • Pesquisa e Aquisição
  • ERP: gere os processos de compra, desde a emissão de ordens de compra até o pagamento aos fornecedores.
  • SCM: coordena os processos de compra com fornecedores para garantir a entrega pontual de materiais e componentes necessários para a produção.
  • Produção
  • ERP: planeia e programa a produção com base na procura prevista e na capacidade disponível.
  • SCM: garante que os materiais necessários sejam disponibilizados no momento certo para evitar interrupções na produção ou atravancamentos desnecessários.
  • Distribuição e Logística
  • ERP: gere os pedidos de vendas e coordena a distribuição dos produtos acabados.
  • SCM: otimiza as rotas de entrega e a gestão de armazéns para garantir que os produtos cheguem aos clientes de forma eficiente e pontual.

Benefícios da Integração ERP-SCM

  • Visibilidade Completa: proporciona uma visão unificada de toda a cadeia de aprovisionamentos, desde a aquisição de materiais até à entrega ao cliente.
  • Eficiência Operacional: melhora a eficiência ao automatizar processos e reduzir redundâncias.
  • Tomada de Decisões Informada: facilita a tomada de decisões estratégicas com base em dados precisos e atualizados.