Âmbito do PERT

PERT é utilizado para planear e coordenar atividades em projetos complexos e de grande escala, onde o tempo é uma restrição crítica.

As funções do PERT

• Planejamento: identificar todas as tarefas e as suas dependências, criando um diagrama de rede que representa visualmente o cronograma do projeto.

• Estimativa de Tempo: utilizar três estimativas de tempo (otimista, mais provável e pessimista) para calcular a duração esperada das tarefas.

• Coordenação: facilitar a coordenação das atividades e progresso do projeto, ajudando a identificar possíveis atrasos e gargalos.

Os objetivos do PERT

• Melhorar a precisão das estimativas de tempo: fornecendo uma abordagem estruturada para estimar a duração das tarefas, considerando incertezas.

• Apoiar a tomada de decisões: ajudando os gerentes de projeto a tomar decisões informadas sobre a alocação de recursos e a priorização de tarefas
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• Identificar o caminho crítico: determinar a sequência de tarefas que define a duração mínima do projeto, permitindo a identificação de atividades críticas que não podem ser atrasadas.

Resultados esperados do uso do PERT

• Cronograma detalhado: um diagrama de rede que mostra todas as tarefas, suas dependências e a sequência de atividades.

• Estimativas de tempo mais precisas: utilizando a técnica de três pontos para fornecer uma estimativa mais realista da duração das tarefas.

• Melhoria na gestão de riscos: capacidade de prever e mitigar riscos que possam causar atrasos no projeto.

• Eficiência na coordenação do projeto: melhor alocação de recursos e identificação de possíveis gargalos antes que se tornem problemas.