SGQ – Sistema de Gestão da Qualidade

Um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) é uma estrutura organizada de políticas, processos e procedimentos que uma organização implementa para garantir que seus produtos ou serviços atendam consistentemente aos padrões de excelência desejados. Um “SGQ” tem como princípios orientadores o foco no cliente, a liderança, o envolvimento das pessoas, a abordagem de processos, a melhoria, a tomada de decisão baseada em evidências e a gestão de relacionamento. Conf. “Norma ISO 9001:2015”.

ISO 9001:2015 – Abrangência

A norma ISO 9001:2015 é aplicável a uma ampla variedade de atividades e setores. Ela estabelece requisitos para um sistema de gestão da qualidade (SGQ) que pode ser implementado por qualquer organização, independentemente do seu tamanho ou área de atuação como, por exemplo:

  • Indústria Transformadora: empresas de produção de bens, desde eletrónicos até alimentos, podem usar a ISO 9001 para garantir a qualidade consistente dos seus produtos.
  • Serviços: organizações que oferecem serviços, como empresas de consultoria, hospitais, hotéis e instituições educacionais, podem implementar a ISO 9001 para melhorar a satisfação do cliente e a eficiência operacional.
  • Construção: empresas de construção civil podem utilizar a norma ISO 9001 para assegurar a qualidade dos seus projetos e processos.
  • Tecnologia da Informação: empresas de TI podem aplicar a ISO 9001 para melhorar a gestão de projetos, desenvolvimento de software e suporte ao cliente.
  • Setor Público: agências governamentais e outras entidades públicas podem adotar a ISO 9001 para melhorar a prestação de serviços aos cidadãos.
  • Logística e Transporte: empresas de logística e transporte podem usar a norma ISO 9001 para otimizar suas operações e garantir a entrega pontual e segura de mercadorias.

ISO 9001:2015 – Estrutura

A norma ISO 9001:2015 é estruturada em 10 cláusulas principais, que seguem a estrutura de alto nível do Anexo SL.

  • Âmbito: define os resultados desejados do sistema de gestão da qualidade, alinhados com o contexto da organização.
  • Referências Normativas: lista as normas e publicações relevantes.
  • Termos e Definições: fornece definições dos termos utilizados na norma.
  • Contexto da Organização: inclui a compreensão da organização e o seu contexto, as necessidades e expetativas das partes interessadas, e o âmbito do sistema de gestão da qualidade.
  • Liderança: enfatiza o papel da alta direção no sistema de gestão da qualidade.
  • Planeamento: alude ações para abordar riscos e oportunidades, objetivos da qualidade e planeamento para alcançá-los.
  • Suporte: inclui recursos, competência, consciencialização, comunicação e informação documentada.
  • Operação: trata do planeamento e controle operacional, requisitos de produtos e serviços, e controlo de processos, produtos e serviços fornecidos externamente.
  • Avaliação de Desempenho: envolve monitorização, medição, análise e avaliação, auditoria interna e revisão pela direção.
  • Melhoria: focada na melhoria contínua do sistema de gestão da qualidade.

ISO 9001:2015 – Objetivos

A norma ISO 900:2015, ajuda as empresas a melhorar a eficiência, reduzir custos e aumentar a satisfação dos clientes, promovendo uma cultura de qualidade em todos os níveis da organização.

  • Definição de Políticas e Objetivos de Qualidade: estabelecer políticas claras e objetivos mensuráveis que orientem todas as atividades da organização em direção à qualidade.
  • Documentação e Padronização de Processos: criar de procedimentos documentados que descrevem como as tarefas devem ser realizadas para garantir consistência e conformidade com os padrões de qualidade.
  • Gestão de Recursos: assegurar que todos os recursos necessários (humanos, materiais, tecnológicos) estejam disponíveis e sejam utilizados de forma eficiente para alcançar os objetivos de qualidade.
  • Monitorização e Medição: implementar sistemas para monitorizar e medir o desempenho dos processos e produtos, identificando áreas de melhoria contínua.
  • Auditorias Internas: realizar auditorias regulares para verificar a conformidade com os procedimentos estabelecidos e identificar oportunidades de melhoria.
  • Gestão de Não Conformidades: assegurar a identificação e tratamento de não conformidades para evitar a repetição de erros e garantir a melhoria contínua dos processos.
  • Satisfação do Cliente: promover a satisfação do cliente através da entrega de produtos e serviços que atendam ou superem as suas expectativas.
  • Melhoria Contínua: promover a melhoria contínua dos processos e produtos nomeadamente através da metodologia PDCA.